”Det grå guld” – er guld værd

Det er blevet legitimt at forlade arbejdsmarkedet i en tidligere alder end før.

Tilbagetrækning er i dag en velfortjent rettighed og ”fortjent otium”, men det står i klar modsætning til den kendsgerning, at seniorer – dvs. 60+ – generelt set er friske mennesker med stor erfaring og mange kompetencer – og især masser af lyst til at arbejde på en mere fleksibel måde end tidligere.

Giver det derfor mening at forlade arbejdsmarkedet tidligere?

Livet er blevet længere på midten. Det tidsrum i livet, hvor mange har et bedre helbred, mere energi og er mentalt stærkere samt produktive – helst på egne vilkår.

Det er der mange grunde til, som f.eks.:

Bedre ernæring og kostvaner
Mindre rygning
Tekniske hjælpemidler
Bedre uddannelser i et samfund, der bliver mere og mere digitaliseret
Lægevidenskabelige landvindinger, med nye operationsmetoder og bedre medicin
Øget motion, fitnesstræning og vinterbadning

Samfundet, virksomhederne og seniormedarbejderne har ændret sig markant i de seneste årtier.

For samfundet gælder:
Jo flere, der bidrager aktivt til den fælles samfundshusholdning – jo bedre. Og desto flere, der trives ved aktive og produktive indsatser, jo færre udgifter til social- og sundhedssektoren.

For virksomhederne gælder:
Jo flere af seniormedarbejderne, der kan fastholdes i virksomhederne – desto bedre – idet erfaringer og kompetencer forbliver i virksomheden og formindsker personaleomsætningen.

Men det skal forankres i en seniorpolitik, der indebærer fleksibilitet i ansættelsen af seniorer.

For seniormedarbejderen gælder:
Jo mere fleksibilitet i jobbet, desto bedre. En gradvis overgang fra et fastlåst arbejdsliv til et fleksibelt arbejdsliv med større livskvalitet og valgfrihed til følge – og høj grad en bedre produktivitet.

Seniorpolitik er en del af virksomhedens personalepolitik, der som bekendt handler om at tiltrække, fastholde, udvikle og afvikle medarbejdere.

En seniorpolitik bør have fokus på fortsat udvikling og fleksibilitet for såvel virksomhed som seniormedarbejder, og bl.a. indeholde:

Fleksibilitet og omstillingsevne for begge parter
Fortsat ansættelse for seniormedarbejdere – på nye vilkår
Udvikling og uddannelse – til nye og andre opgaver
Glidende overgang i aftalt årrække
Seniorsamtaler – en 360 graders rådgivningssamtale
Seniorklubber og -kurser
Pensionsordninger – på oplyst grundlag
Åbenhed om seniorpolitikken – bør være kendt af alle berørte

Ja, vi bliver alle pensionister – men lad det ske i et gradvist, individuelt tempo og på seniormedarbejderens egne vilkår – og til værdiskabelse for virksomheden.

Værktøjet til at komme i mål er: seniorpolitik, der skal medvirke til, at arbejdstidens placering, længde, opgaver og hjemmearbejde bliver mere fleksibel til gavn for såvel virksomhed som seniormedarbejder.

Et mere konkret værktøj er senioraftalen, en tryghedsaftale, der sikrer, at seniormedarbejderen kan fortsætte i virksomheden – med andre opgaver, på deltid, åremålsansættelse eller andre fleksible ordninger.

For virksomhedens ledelse betyder det fastholdelse af erfaring, kunde- og produktionsviden og uddannelse til nye opgaver og teknik.

I en tid med mangel på arbejdskraft overalt – såvel i den offentlige sektor som i private virksomheder og foreninger – er det på tide at involvere de tusinder af seniormedarbejdere, der både kan og gerne vil gøre en indsats.

Alt for mange seniorer oplever en brat overgang fra det aktive arbejdsliv med en krævende og forandringspræget dagligdag – til en pensionisttilværelse uden reelt indhold og rutiner, der ikke modsvarer de talenter og ressourcer, som senioren besidder. Der opstår for mange et vacuum i denne overgang, hvor værdifulde ressourcer ikke udnyttes – eller eventuelt går til spilde.

Hvad gør vi ved det?

For det første konstatere, at seniorer har en lang række personlige egenskaber og faglige kompetencer, der er betydelig mere udviklet i senioralderen end på nogen andet tidspunkt i personens liv.

Og efterfølgende konstatere:

At seniorers ansvar er mere udviklet med årene
At seniorer – modsat hvad man kunne forvente – har mindre fravær på arbejdet end yngre kolleger
At arbejds- og jobstabiliteten er langt højere hos seniormedarbejderen
At arbejdet i højere grad er et moralsk end et indtjeningsmæssigt anliggende hos seniormedarbejderen
At holdningerne til virksomhedens mål og kultur generelt er mere positive med bedre forståelse for sammenhænge og dispositioner
At menneskers verbale intelligens, og dermed den kommunikative evne, øges med årene
At evner til at omgås andre mennesker på alle niveauer forstærkes med årene

For det andet få en grundig debat om seniorers betydning i samfundet med udgangspunkt i, at ”det grå guld” er mere værd end guld.

Senior Fokus ApS
Sven Wolff-Jacobsen