Rådgivning til virksomheder (B2B)

MUS Samtaler med seniorer

Formål:
Individuelle samtaler med seniorer, der ønsker at blive på arbejdsmarkedet længst muligt.
I samarbejde mellem virksomhed og seniormedarbejder udarbejdes en seniorplan, der sikrer at seniormedarbejderens faglige kompetencer og erfaringer forbliver i virksomheden, og at seniormedarbejderen opnår en gradvis øget fleksibilitet og fortsat ansættelse i virksomheden.
Seniorplanen er skriftligt og drøftes en gang årligt, og omfatter medarbejdere der fylder 60 år.

MUS samtalen indeholder følgende elementer:

• Faglige kompetencer

• Sociale relationer i virksomheden

• Arbejdstid og arbejdsopgaver

• Arbejdets tilrettelægning og placering i organisationen

• Fleksibilitet i arbejdet og vidensdeling med andre

• Fremtiden og virksomhedens behov

• Overgang til pension på længere sigt

• Andre temaer

Udføres i samarbejde med: Direktion, HR-afdeling, afdelingschefer m.fl., og henvender sig til private virksomheder, offentlige myndigheder og foreninger.
Honorar: Aftales

Seniorpolitik for virksomheden / afdelinger

Formål:
Seniorpolitik er en del af virksomhedens personalepolitik og omfatter alle fastansatte medarbejdere, der er fyldt 60 år. Formålet er at skabe værdi for både medarbejderen og virksomheden ved at fastholde medarbejderens faglige kompetencer og erfaring i virksomheden og sikre værdifulde erfaringer og kontinuitet i virksomheden og reducerer omkostningerne ved nye rekruttering.

Indeholder:

• Virksomhedens værdier og kultur om medarbejdere

• Personalepolitik – og især seniorpolitik

• Medarbejdertrivsel generelt

• Den mangfoldige arbejdsplads – også for seniorer

• Seniores medansvar for vidensdeling og know how til yngre

• Formulering af ny/revideret seniorpolitik

• Konkret handleplan med implementering af senioraftaler

• Opfølgning efter aftale

Udføres for: Private virksomheder, offentlige myndigheder og foreninger i Danmark
Honorar: Aftales

Karriererådgivning for seniorer

Formål:
Skabe afklaring om seniormedarbejderes nuværende og fremtidige jobsituation.

Moduler:

2 måneder:

• Personlige data

• Kompetenceprofil

• Senior CV

• Personlig udviklingsplan

• Antal møder og virtuelle mødesessions: 6 + telefonrådgivning

4 måneder:

• Som 2 måneder +

• Faglige og personlige kompetencer – stærke/svage sider

• Fast ansættelse, projektjob, freelance eller selvstændig

• Rådgivning om jobmarkedet for seniorer

• Sociale medier og netværk

• Antal møder og virtuelle mødesessions: 10 + telefonrådgivning

6 måneder:

• Som 2 og 4 måneder +

• Jobannoncer, kontaktnet, uopfordrede job

• Jobsamtaler – interview teknik

• Forhandling om job, vilkår og aflønning

• Udlevering af støtteværktøjer

• Antal møder og virtuelle mødesessions: 16 + telefonrådgivning

Honorar: Aftales med virksomheden og tilbydes fastansatte

Generationsskifte

Formål:
Som virksomhedsejer skal du overveje virksomhedens ejerskab på kort og lang sigt. Vælger du generationsskifte, bør du i egen interesse starte overvejelser i god tid dels fordi trimning af virksomheden tager tid, før virksomheden er attraktiv for en mulig køber, dels fordi et generationsskift som oftest kun gennemgøres én gang, og ejeren derfor kun har begrænset erfaringer dermed. Fokus på den personlige og ledelsesmæssige del af processen – ”den bløde del” – mens juridiske, finansielle og skattemæssige forhold håndteres af andre rådgivere.

Indeholder:

• Facts om virksomhed og ejer

• Kultur og værdier i virksomheden

• Status i (salgs)processen – Due diligence

• Ejerens kompetencer – stærke/svage sider

• Overvejelser om fremtiden

• Afklaring af fremtidige scenarier

• Nye muligheder eller pensionering

• Opfølgning

Honorar: Aftales

Kurser og temamøder for seniorer

Formål:
Arrangere kurser og temamøder for virksomheder, offentlige myndigheder og foreninger om:
"Det grå guld er guld værd"

Indhold:

• Kurser om seniorpolitik, senioraftaler og generationsskifter

• Erfarne foredragsholdere

• Fokus på balance mellem arbejdsliv og privatliv

Honorar: Aftales

MUS Samtaler med seniorer

Formål:
Individuelle samtaler med seniorer, der ønsker at blive på arbejdsmarkedet længst muligt.
I samarbejde mellem virksomhed og seniormedarbejder udarbejdes en seniorplan, der sikrer at seniormedarbejderens faglige kompetencer og erfaringer forbliver i virksomheden, og at seniormedarbejderen opnår en gradvis øget fleksibilitet og fortsat ansættelse i virksomheden.
Seniorplanen er skriftligt og drøftes en gang årligt, og omfatter medarbejdere der fylder 60 år.

MUS samtalen indeholder følgende elementer:

• Faglige kompetencer

• Sociale relationer i virksomheden

• Arbejdstid og arbejdsopgaver

• Arbejdets tilrettelægning og placering i organisationen

• Fleksibilitet i arbejdet og vidensdeling med andre

• Fremtiden og virksomhedens behov

• Overgang til pension på længere sigt

• Andre temaer

Udføres i samarbejde med: Direktion, HR-afdeling, afdelingschefer m.fl., og henvender sig til private virksomheder, offentlige myndigheder og foreninger.
Honorar: Aftales

Seniorpolitik for virksomheden / afdelinger

Formål:
Seniorpolitik er en del af virksomhedens personalepolitik og omfatter alle fastansatte medarbejdere, der er fyldt 60 år. Formålet er at skabe værdi for både medarbejderen og virksomheden ved at fastholde medarbejderens faglige kompetencer og erfaring i virksomheden og sikre værdifulde erfaringer og kontinuitet i virksomheden og reducerer omkostningerne ved nye rekruttering.

Indeholder:

• Virksomhedens værdier og kultur om medarbejdere

• Personalepolitik – og især seniorpolitik

• Medarbejdertrivsel generelt

• Den mangfoldige arbejdsplads – også for seniorer

• Seniores medansvar for vidensdeling og know how til yngre

• Formulering af ny/revideret seniorpolitik

• Konkret handleplan med implementering af senioraftaler

• Opfølgning efter aftale

Udføres for: Private virksomheder, offentlige myndigheder og foreninger i Danmark
Honorar: Aftales

Karriererådgivning for seniorer

Formål:
Skabe afklaring om seniormedarbejderes nuværende og fremtidige jobsituation.

Moduler:

2 måneder:

• Personlige data

• Kompetenceprofil

• Senior CV

• Personlig udviklingsplan

• Antal møder og virtuelle mødesessions: 6 + telefonrådgivning

4 måneder:

• Som 2 måneder +

• Faglige og personlige kompetencer – stærke/svage sider

• Fast ansættelse, projektjob, freelance eller selvstændig

• Rådgivning om jobmarkedet for seniorer

• Sociale medier og netværk

• Antal møder og virtuelle mødesessions: 10 + telefonrådgivning

6 måneder:

• Som 2 og 4 måneder +

• Jobannoncer, kontaktnet, uopfordrede job

• Jobsamtaler – interview teknik

• Forhandling om job, vilkår og aflønning

• Udlevering af støtteværktøjer

• Antal møder og virtuelle mødesessions: 16 + telefonrådgivning

Honorar: Aftales med virksomheden og tilbydes fastansatte

Generationsskifte

Formål:
Som virksomhedsejer skal du overveje virksomhedens ejerskab på kort og lang sigt. Vælger du generationsskifte, bør du i egen interesse starte overvejelser i god tid dels fordi trimning af virksomheden tager tid, før virksomheden er attraktiv for en mulig køber, dels fordi et generationsskift som oftest kun gennemgøres én gang, og ejeren derfor kun har begrænset erfaringer dermed. Fokus på den personlige og ledelsesmæssige del af processen – ”den bløde del” – mens juridiske, finansielle og skattemæssige forhold håndteres af andre rådgivere.

Indeholder:

• Facts om virksomhed og ejer

• Kultur og værdier i virksomheden

• Status i (salgs)processen – Due diligence

• Ejerens kompetencer – stærke/svage sider

• Overvejelser om fremtiden

• Afklaring af fremtidige scenarier

• Nye muligheder eller pensionering

• Opfølgning

Honorar: Aftales

Kurser og temamøder for seniorer

Formål:
Arrangere kurser og temamøder for virksomheder, offentlige myndigheder og foreninger om:
"Det grå guld er guld værd"

Indhold:

• Kurser om seniorpolitik, senioraftaler og generationsskifter

• Erfarne foredragsholdere

• Fokus på balance mellem arbejdsliv og privatliv

Honorar: Aftales